巨成發展必須實現“雙主體 一突破”
2018年6月9日,公司 “營銷工作會議暨第二季度大區經理工作會議”在公司總部召開。會議總結1-5月營銷工作,深入分析公司發展大勢,部署下半年的營銷工作計劃。公司董事長兼總經理高作平教授、常務副總經理閔啟武、董事副總經理萬雄衛、中南、華北、東北、華東、西南和南方六個大區經理及各個公司經理、副經理參加會議。
公司常務副總經理閔啟武全面回顧了公司1-5月的營銷工作,指出公司經營工作形勢非常好,項目信息很多,要求各大區一定要做好科技推廣工作,加強材料銷售工作,抓住優勢項目,及時收回項目款項。董事副總經理萬雄衛結合材料銷售的目標,從目標考核、人員配置等方面提出對各大區材料銷售工作的建議。
董事長高作平深入分析了巨成發展第二階段面臨的機遇和挑戰,并圍繞“雙主體,一突破”的發展戰略,對各公司、代表處提出相關要求,加快轉變營銷理念,促進貫徹“科技促經營”;同時,要求公司總部加快核心產品、技術研發,全公司要將科研開發作為公司發展最重要的一項工作。董事長強調,公司的第二發展階段將是具有里程碑意義的階段,通過公司核心產品和技術的廣泛投入使用,公司將真正成為“建筑物改造的藝術大師”!
各大區經理圍繞發展戰略分別做了工作報告,并就如何深入抓好大區營銷工作進行了深入溝通,與會領導提出相應的工作意見和建議。
- 上一篇: 設計公司經理張暢和華東電力院進行科技交流
- 下一篇: 鋼滑道頂升增層技術小試牛刀