開局關系全局，起步決定后勢。在2020年取得較好成績，2021年謀劃“營銷之年”的關鍵時期，在年度重點工作全面轉向營銷的重要階段，公司于1月25日召開干部工作會議，部署與推進2021年營銷工作任務，動員和激勵董事、干部乘勝前進，為2021年營銷工作取得優異成績而不懈奮斗。

       公司董事長高作平在會上作了題為《關于以營銷工作為重點的部署與推進》的重要講話，指出2020年是不平凡的一年，巨成在這一年化危為機，不僅繼續保持盈利增長，申報近百項專利，且正在申報第八個CECS中國工程建設標準化協會標準的主編權，隆重推出兩項巨成核心科技——改進的擴孔自鎖錨固成套產品與技術以及城市改造核心技術，購地六十畝開啟兩園建設，這些都為巨成“營銷之年”的工作打下了堅實的基礎。      

       營銷工作四部署三推進

       高作平董事長提出，2021年開年，公司即開始部署全年營銷工作，其一是發布一號文件，成立由經理層帶隊的三個營銷指導小組；其二，招聘人員充實營銷組織機構與營銷網絡；其三，制作營銷成套宣傳軟件新版本；其四，提升營銷崗待遇；同時，確定獨立營銷的領域，建立與各方合作機制，做好頂層設計，從這三方面，推進營銷總體工作。

       營銷管理制度全面改進

       增加、完善營銷管理制度，組織不同形式的活動提升營銷人員業務能力，激勵營銷團隊增強凝聚力，激發營銷團隊活力。

       促關鍵少數發揮大作用

       高董事長對公司經理層、董事、中層干部、一線營銷干部以及所有營銷崗提出不同要求，希望大家團結一致，同心同德，實現營銷之年的大轉變！    

     就貫徹落實本次會議精神，萬雄衛總經理強調，經理層一定團結全體員工，堅定不移地落實營銷工作重點，充分發揮公司技術、產品優勢，力爭取得2021年營銷工作優異成績！

       公司在漢董事、監事、經理層、專家、中層干部20余人參加本次會議。