巨成結構第十三次駐外經營機構工作會議召開
2015年9月26日至27日,武大巨成結構股份有限公司第十三次駐外經營機構工作會議在武漢總部巨成大廈隆重召開。公司董事會、經理層、駐外機構、各職能部門、業(yè)務部門及子公司湖北武大珞珈工程結構檢測咨詢有限公司、武漢武大天業(yè)結構設計事務所共130余名員工參加了會議.董事長高作平在本次會議上做了重要講話。
會議聽取了總經辦、駐外經營機構1-8月經營情況匯報和工作經驗交流,宣講了公司駐外經營機構考核制度,發(fā)布了公司經營管理文件,專題講解了公司專有核心技術和產品,對經營工作中存在的共性問題:如何加深理解公司的拓展升級?如何營造積極向上的經營氛圍?機遇在哪里?客戶在哪里?怎樣抱團取暖、作好大區(qū)的經營?怎樣將我們的核心科技產品和材料推廣出去?下一步科技交流怎么開展?你的區(qū)域里,優(yōu)先突破什么?怎樣突破?今年的目標怎樣落實?下一步經營思路?有什么好的建議?進行了深刻討論,為下階段經營的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。
會中特邀請武漢大學水研究院常務副院長、武漢大學經濟管理學院教授伍新木做了題為“全面打造升級版的巨成 成為中國建筑物的全科醫(yī)生 成為建筑物再生的真正巨人”的講座。伍教授行云流水、風趣幽默的授課將本次會議推向了高潮。伍教授說“巨成企業(yè)升級了,工作要轉型,思路要轉變,舉措要跟上。”
董事長高作平發(fā)表了重要講話。他指出巨成要認清時局,抓住前所未有的發(fā)展機遇;巨成要建立試點,發(fā)揮總部經營的示范性引領;巨成要堅守核心價值觀,用一流的人才做經營;巨成要建立激勵機制,促成經營機構野蠻生長。這一講話為下一步經營工作的開展打開了思路,指明了方向。
公司董事陳明祥教授最后對會議進行了總結,他認為此次駐外經營機構工作會是公司規(guī)模最大、安排最緊湊、內容最豐富的一次會議。并就未來規(guī)劃的制定、管理的進一步科學化、拓展升級過程中的文化建設等方面提出了新的要求。
第一組 珠三角、華北、海口、福州、南寧
第二組 長三角、西南、東北
第三組 中南